据有关文献资料表明，多年来，中国家具产业的发展模式是以点带面。中国家具业与中国其他制造业的情况类似，其兴也外贸，其困也外贸；依赖低廉的劳动力，来样加工，迅速做大。但也正因如此，整个行业形成了共同的软肋：原创性少，品牌乏力，渠道单一。此外，在升级转型，劳工短缺，工资上涨，人民币升值……在诸多压力合围之下，传统的中国家具业如何摆脱困境，突破瓶颈？这些，也许是每一个中国家具企业需要深入思考的命题，我们必须从一个全新的高度去重新思考和认识未来。

    研发是生命

    研发功能主要包括了包括三个方面：

    其一，设计的原创性。大家都知道家具行业是典型的劳动密集型企业，有一些生产环节的技术含量不高，外型设计极容易被抄袭。而且，一些抄袭者大在玩弄“神似形不似”或“形似神不似”的把戏，知识产权的保护很难落实。然而，真正有眼光的、有远见的企业，不会因为害怕被人抄袭就不做原创开发的。你做原创开发，别人来抄你的，你就无意中就成了行业的领头羊，潮流的制造者。试想如果有一天，当世界以中国的原创产品为潮流，被人借鉴、模仿，我们就可以自豪地说：“中国的家具业真正起来了！”

    其二，新材料的研发。科技的飞速发展大大地拓展了家具的材料运用，家具材料早已不是单一的木材，不锈钢、铝合金、铁线、玻璃、大理石、复合藤等材料不断加入进来。可以预见，与科技发展同步，未来将会有更多的新材料加入到家具的材料链之中。

    其三，新工艺的研发。在世界家具制造业发展的版图上，有人描述过一条“英–美–日–中国台湾–中国大陆”的路径，这是低端制造业的一条典型的“游牧”之路。之所以“游牧”，是因为“劳动力成本”的上升。眼下，我们的家具企业也同样面临这个问题。怎么办？是继续“游牧”下去！

    我们应该加大新工艺的研发，减少对人力的依赖。至于研发的方式，有的企业可以自建研发机构，有的可与专业的机构形成合作关系，购买服务。

    品牌是关键

    有人说投资房产的核心是地段、地段、最后还是地段；那么，产品的营销核心就是品牌、品牌，最后还是品牌。

    品牌是什么？品牌是一种力量，品牌是一种信任，品牌是一种价值，品牌是一种观念。有些人认为品牌就是取个名字，画个LOGO，打点广告。如果如此容易，全中国叫“李白”的人应该没有上千，也有几百吧！可为什么一说到李白，我们所想到的只有“天子呼来不上船”的李白，只有“举头望明月，低头思故乡”的李白？这就是李白的品牌。显然，李白的品牌是靠文化竖立起来的。李白的内涵就是文化，李白成为唐诗的代表，这就是文化的力量。