刘畅：说到困难和遇到的问题，我们也是一个比较新的企业，虽然在香港那边做了十几年，但是我们到大陆来推绿色家居馆的概念。我们最后概念是把一些功能型产品归纳到我们上层上品里来。比如现在地板、硅藻泥、百叶窗和一些功能性地板，还有在研究院检测的功能性壁纸，我们和建工学院合作用硅藻土做外墙的保温等等一些产品，现在我们都在做。

　　难在哪？我们新型企业刚做起来，一种新产品在这个市场上认识过程比较难。郑总从2003年开始做，有一定阶段是经过市场推广、研制，关键是得有销售才能维持公司正常的发展。这个过程是比较困难的。对于产品和市场来讲，都不是问题，只是一个时间长短让客户接受的过程。单纯从硅藻泥产品来讲，鱼目混珠，在市场上目前我们接触到的产品，只有我们自己做的知道是哪些产品，是老百姓真正可以用的，没有标准的话，老百姓根本分不清哪些是好是坏。市场上可能业协东西根本不拿硅藻土做主要材料，可能还有其他别的更好一些的功能性产品复合在这个材料里，有的拿点腻子、别的产品添加在这个材料里就叫硅藻泥。这样低端市场的劣质产品在市场上影响整个老百姓对这个产品的认识，也阻碍了市场的发展。如何能够把这些不是我们真正功能性材料壁材的产品拒之在我们行业之外，这是需要解决的问题。这是我自己的一点拙见。